La Banque des Etats de l’Afrique cen­trale (BEAC) a lancé, mer­cre­di, un avis d’appel d’offres pour le re­cru­te­ment d’un ca­bi­net d’audit spé­cial de ses pro­cé­dures comp­tables, de ges­tion et de contrôle bud­gé­taires de son siège, mais aussi de cer­taines opé­ra­tions et tran­sac­tions, a ap­pris APA au­près de cette ins­ti­tu­tion d’émis­sion.

Il s’agira, entre le 15 fé­vrier et le 31 mars 2009, de dé­ter­mi­ner si les mal­ver­sa­tions consta­tées au Bu­reau ex­té­rieur de Paris (BEP), dont le pré­ju­dice est es­ti­mé à 16,6 mil­liards FCFA, « consti­tuaient un in­ci­dent isolé et si toutes les dé­fi­ciences du contrôle comp­table et bud­gé­taire ont été ou se­ront cor­ri­gées par les me­sures déjà ar­rê­tées par le conseil d’ad­mi­nis­tra­tion » de la Banque.

Le ca­bi­net d’audit in­ter­na­tio­nal re­te­nu exa­mi­ne­ra aussi les pro­cé­dures de pas­sa­tion des mar­chés, dans la me­sure où elles se rap­portent à cer­taines ac­ti­vi­tés du bu­reau de Paris afin de dé­ter­mi­ner s’il y a lieu de ren­for­cer les me­sures de sé­cu­ri­té et de trans­pa­rence.

Le conseil d’ad­mi­nis­tra­tion de la BEAC pré­voit aussi un audit du compte d’opé­ra­tions, étude dont les termes de ré­fé­rence ont été ar­rê­tés par le 18 dé­cembre 2009.

De jan­vier à oc­tobre 2009, la BEAC avait déjà fait mener un audit in­dé­pen­dant par le ca­bi­net fran­çais Ma­zars sur la pé­riode 2004-​2007, qui a ré­vé­lé des mal­ver­sa­tions por­tant sur 858 chèques et 6 vi­re­ments frau­du­leux au pro­fit de 101 bé­né­fi­ciaires, 1306 re­traits frau­du­leux en es­pèces et 38 bé­né­fi­ciaires de titres de trans­port aé­riens frau­du­leux.

Mais cette en­quête n’avait pas trai­té des as­pects dé­bor­dant le cadre du BEP pro­pre­ment dit, mais les rap­ports éta­blis par le co­mi­té d’audit et le contrôle in­terne avaient re­con­nu que « la fraude a pu avoir lieu parce que le siège a conti­nué de fi­nan­cer les opé­ra­tions du Bu­reau, au-​de­là des mon­tants bud­gé­ti­sés ».

Ces rap­ports ont aussi noté que les mal­ver­sa­tions avaient été ren­dues pos­sibles par des dys­fonc­tion­ne­ments du sys­tème de contrôle au siège, et avaient aussi pré­co­ni­sé le ren­for­ce­ment des struc­tures de contrôle et de gou­ver­nance à la BEAC.